No hay acci\u00f3n m\u00e1s determinante para una compa\u00f1\u00eda, que ayudar a sus empleados a potenciar sus capacidades.<\/h3>\n<\/blockquote>\n
Vivimos una \u00e9poca donde la automatizaci\u00f3n, la llegada de nuevas tecnolog\u00edas y la digitalizaci\u00f3n se est\u00e1 llevando todos los focos. Y es normal. As\u00ed debe ser. Se trata de un cambio de paradigma tremendamente vital para el futuro de nuestras empresas. Sin embargo, eso no debe minimizar una m\u00e1xima que se impone desde que el empleo, es empleo; Hay que trabajar por facilitar el aumento de capacidades de la plantilla todo lo posible. Y la tecnolog\u00eda est\u00e1 aqu\u00ed para potenciar y beneficiar al equipo humano, ya se encuentre trabajando en una oficina, sea parte del equipo de ventas, del de producci\u00f3n\u2026<\/p>\n
Visibilidad, colaboraci\u00f3n y agilidad\u00a0<\/strong><\/a><\/h3>\nLos empleados con acceso a datos y visualizaciones interactivas est\u00e1n mejor equipados para responder a preguntas de los clientes o identificar ineficiencias en los procesos de producci\u00f3n.\u00a0Adem\u00e1s, cuando los empleados de un \u00e1rea funcional comienzan a entender c\u00f3mo se cruzan los diferentes procesos de negocio, pueden acelerar la prestaci\u00f3n de servicios, captar m\u00e1s oportunidades y profundizar su liderazgo de pensamiento. Una filosof\u00eda que otorga a los empleados un rol activo en la toma de decisiones destinadas a optimizar los procesos de la empresa.<\/p>\n
Adem\u00e1s, la visibilidad y la colaboraci\u00f3n van de la mano, capacitando a los empleados para que contribuyan a todos los aspectos del negocio.\u00a0Por ejemplo, un t\u00e9cnico de campo puede proporcionar informaci\u00f3n valiosa sobre el dise\u00f1o de un activo, identificando una oportunidad para para reducir costes y mejorar el rendimiento de un producto.\u00a0Los empleados tambi\u00e9n tienen la oportunidad de aprender y trabajar de diferentes maneras, agregando valor a trav\u00e9s de la cadena de suministro, ventas o producci\u00f3n.\u00a0M\u00e1s all\u00e1 de los beneficios de productividad, la colaboraci\u00f3n ayuda a los fabricantes a capacitar a los empleados y desarrollar su talento de forma m\u00e1s r\u00e1pida.<\/p>\n
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La pieza final del rompecabezas es aumentar la agilidad en la organizaci\u00f3n.\u00a0Desde el apoyo a la robusta tecnolog\u00eda m\u00f3vil hasta el cambio de personalidad din\u00e1mico dentro de CRM y ERP.\u00a0Esta \u00faltima estrategia es especialmente innovadora cuando se trata de transformar la forma en que un fabricante apoya a sus empleados.\u00a0Un t\u00e9cnico puede crear nuevas pistas para monitorizar o identificar a los competidores de una cuenta.\u00a0Un representante de ventas interno puede cambiar a un rol de servicio al cliente, acceder instant\u00e1neamente a opciones de soporte, pasos de soluci\u00f3n de problemas asistidos por aprendizaje autom\u00e1tico y un perfil de cliente rico para entender y atender las necesidades del cliente.<\/p>\n
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