![\"\"](\"https:\/\/olivia.es\/wp-content\/uploads\/\/Captura-de-pantalla-2019-06-25-a-las-10.28.05-copia-1030x973.png\")
<\/figure>\n\n\n\nDesplegament de l’ERP:<\/strong> El desplegament inicial d’un sistema ERP<\/a> en si consisteix en diverses fases que comencen amb la Sol\u00b7licitud de Proposta (RFP) i la selecci\u00f3 del prove\u00efdor i acaben amb la fase de posada en marxa i de subjecci\u00f3 manual. Algunes q\u00fcestions importants relatives a aquesta fase, com s’indica a continuaci\u00f3, tindran una relaci\u00f3 directa amb les fases posteriors del cicle de vida de l’ERP:<\/p>\n\n\n\n Optimitzaci\u00f3:<\/strong> Despr\u00e9s que el sistema estigui en funcionament, hi haur\u00e0 un per\u00edode d’adaptaci\u00f3. A causa de l’\u00fas del nou sistema, els usuaris comen\u00e7aran a trobar petits detalls a millorar o certs aspectes que no es van tenir en compte en la implantaci\u00f3. Amb el suport del partner, es realitzaran aquests ajustos amb un servei proactiu per part de l’implantador, aquesta fase hauria d’acabar en un termini de sis mesos a un any i el sistema hauria de comen\u00e7ar a estabilitzar-se.<\/p>\n\n\n\n Manteniment:<\/strong> Aquest \u00e9s el per\u00edode m\u00e9s llarg del cicle de vida, quan l’organitzaci\u00f3 comen\u00e7a a adonar-se del valor de la seva inversi\u00f3. Els usuaris es familiaritzaran i comen\u00e7aran a ser amos del sistema. Es poden realitzar millores, com nous informes, diferents fluxos de treball, localitzaci\u00f3 d’impostos, etc. El manteniment estar\u00e0 cobert per un acord de nivell de servei depenent de les necessitats de l’empresa. Per a un sistema complicat, pot haver-hi un prove\u00efdor extern que ajudi al manteniment inside.<\/p>\n\n\n\n Extensi\u00f3 del valor:<\/strong> Aquesta fase es solapa amb la fase de manteniment. Els processos de negoci nous o modificats requereixen canvis menors o moderats en el sistema. Hi pot haver grans canvis a l’escenari, com ara: i) implementaci\u00f3 d’un nou sistema de comptabilitat, per exemple, el SII<\/a>; ii) Adquisicions \/ reestructuracions; iii) ampliaci\u00f3 del sistema amb productes addicionals, com ara un Customer Relationship Management<\/a> (CRM) i Business Intelligence<\/a> (BI). De vegades els canvis en els costos poden ser prohibitius, particularment per als sistemes en els quals s’ha fet molta personalitzaci\u00f3 durant la fase d’implementaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Paral\u00b7lelament als canvis empresarials, tamb\u00e9 es produeixen canvis tecnol\u00f2gics. Apareixen nous llan\u00e7aments i versions per a plataformes tecnol\u00f2giques com Sistemes Operatius o Bases de Dades. Els prove\u00efdors d’ERP publiquen pegats i versions dels seus productes a intervals regulars que s’han d’incorporar al sistema existent. Aix\u00f2 generalment implica esfor\u00e7os menors o modestos. Per\u00f2, el problema sorgeix quan molts objectes de programari van ser personalitzats durant la implementaci\u00f3. L’adaptaci\u00f3 d’aquests objectes per fer-los compatibles amb versions posteriors pot resultar un important exercici de migraci\u00f3 que impliqui un cost i un esfor\u00e7 exorbitants.<\/p>\n\n\n\n Decad\u00e8ncia del sistema:<\/strong> Per a una empresa, la necessitat del negoci i el requeriment tecnol\u00f2gic, continuen evolucionant. Cost, complexitat i dificultat per modificar i actualitzar el sistema frena l’evoluci\u00f3 del mateix. Arreglar el sistema existent no \u00e9s m\u00e9s viable i proporciona un rendiment decreixent. S’investiguen les alternatives i es pren la decisi\u00f3 de reimplementaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Reimplementaci\u00f3n:<\/strong> Similar a la fase de desplegament com es va esmentar anteriorment. No obstant aix\u00f2, les organitzacions estan m\u00e9s ben organitzades ara. El proc\u00e9s inicial es dur\u00e0 a terme de manera m\u00e9s professional. \u00c9s probable que adoptin l’\u00faltima versi\u00f3 del sistema amb una m\u00ednima necessitat de personalitzaci\u00f3, de manera que el proper cicle ofereixi un millor retorn de la inversi\u00f3 (ROI).<\/p>\n\n\n\n