Aquesta és una pregunta que és bo formular-se, sobretot si ets un implantador que portes fent els projectes d’una manera molt similar els últims 20 anys.
Avui dia, tot el relatiu a l’ús de la tecnologia ha canviat de manera substancial al que hi havia al nostre abast per exemple l’any 2005. Podríem posar exemples del complicat i limitat que era usar aquells primers assistents personals (PDA) respecte als nostres actuals Telèfon intel·ligent, on la senzillesa de maneig està present en qualsevol funció del dispositiu.
Això ens va portar a pensar si, ja que moltes empreses estan tendint a simplificar els seus processos de gestió per a anar a models més estàndard, no podríem fer alguna cosa semblança en un projecte d’implantació d’un ERP.
Tradicionalment aquests projectes, han inclòs sessions de Presa de Dades, Consultoria, revisió de processos, i un llarg etcètera de partides i tasques que s’han anat executant en la immensa majoria d’implantacions de ERP, independentment de l’origen i fabricant del Programari. No serem nosaltres els qui vulguem “matar” al model, ja que existeixen i existiran companyies amb necessitats sofisticades, i que precisament això és el que les fa especials, i lògicament necessitaran un projecte concorde a la seva complexitat.
No obstant això, no cal perdre de vista que aquest és un país de Pimes, d’empreses petites amb circuits de treball molt convencionals, i que una part important d’elles, continua usant una aplicació de comptabilitat i/o facturació combinada (amb major o menor fortuna) amb aplicacions d’ofimàtica (els famosos Excel que existeixen en totes les empreses) per a cobrir moltes àrees on no hi ha cobertura per part del programari de gestió.
També en els últims anys han anat incrementant el nombre d’empreses de recent creació, les famoses StartUp, on en molts casos s’inicia l’activitat amb processos molt poc viciats en el dia a dia, i que per tant són circuits molt fàcils d’estandarditzar.
Fruit d’aquesta anàlisi, arribem a la conclusió que, ja que hi ha empreses amb processos, diguem més senzills, no té sentit fer-los entrar en projectes d’implantació complexos. Que acaben sent llargs en el temps, costosos i que amb major freqüència de la desitjada, sofreixen desviacions econòmiques.
Aquest és el principal motiu que ens va portar a crear els plans Autoserve i A la Carte, on aquesta estandarització de processos fa que començar a treballar amb el ERP sigui molt més ràpid, simple i per extensió, més econòmic.
Definitivament, existeix un model diferent al de fa 15 anys.
