{"id":19697,"date":"2021-11-18T10:45:52","date_gmt":"2021-11-18T10:45:52","guid":{"rendered":"http:\/\/express.olivia.es\/2021\/11\/18\/de-processos-a-la-gestio-de-projectes\/"},"modified":"2022-09-02T11:25:03","modified_gmt":"2022-09-02T11:25:03","slug":"de-processos-a-la-gestio-de-projectes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/olivia.es\/express\/ca\/de-processos-a-la-gestio-de-projectes\/","title":{"rendered":"De PROCESSOS a la GESTI\u00d3 DE PROJECTES."},"content":{"rendered":"

Tot comen\u00e7a per una pregunta simple: Com puc aconseguir m\u00e9s resultats en menys temps?<\/strong> La pregunta sembla ser obligada i l\u00f2gica no?<\/p>

Sigui com sigui el teu rol dins de la teva organitzaci\u00f3, segur que en algun moment t’has plantejat aquesta pregunta. En el meu cas va ser fa anys, treballant en un sector que res t\u00e9 a veure amb els sistemes de la informaci\u00f3, ni els ERP, ni tan sols amb workflows\u2026<\/p>

La meva, va ser una pregunta personal, estava decidida a millorar en el meu treball per a poder afrontar el meu doble rol en operacions i innovaci\u00f3 sense morir en l’intent. L’empresa per a la qual treballava em demanava que els ajud\u00e9s no sols en la gesti\u00f3 de l’operativa, sin\u00f3 que a m\u00e9s avanc\u00e9s en nous serveis, i en la millora de la nostra proposta de valor en un dels pilars de servei de la companyia.<\/p>

\"\"<\/figure><\/div>

Doncs b\u00e9, aquest va ser el meu cam\u00ed:<\/p>

PAS 1<\/strong>: Portava ja anys, segur que com molts de vosaltres\/us, en un bucle de mesurar, valorar, ordenar, canviar, millorar i volta a comen\u00e7ar dels processos que feia cada dia per a l’acompliment del meu treball. No ho sabia, per\u00f2 ja veia el m\u00f3n dividit en processos. I \u00e9s que aquests, no sols s\u00f3n \u00fatils per a cadenes de fabricaci\u00f3 o grans organitzacions, ni el meu perfil \u00e9s especialment t\u00e8cnic com ho seria el d’un enginyer. Les rutines i tasques s\u00f3n el motor del nostre dia, de les oficines, les organitzacions i el meu propi en el meu entorn dom\u00e8stic.<\/p>

PAS 2: <\/strong>havia de fer un pas m\u00e9s als processos. La concatenaci\u00f3 de proc\u00e9s rere proc\u00e9s resultava pr\u00e0ctica, per\u00f2 tamb\u00e9 estanca. Quan est\u00e0 tot muntat, quan tot \u00e9s estable i l’engranatge va rodat, comences el teu nou repte, i necessites buscar com fer el seg\u00fcent pas, i aqu\u00ed, comencen les dificultats per a alg\u00fa que \u201cpensa en processos<\/strong>\u201d com jo.<\/p>

PAS 3: <\/strong>Buscant com avan\u00e7ar\u2026 sense adonar-me vaig acabar investigant com treballar per projectes en el meu ERP.<\/p>

El que m’agradaria \u00e9s acostar-vos com Microsoft en el seu ERP Dynamics 365 Business Central<\/a> des de fa temps ens ajuda en aquesta gesti\u00f3 de projectes, i l’enorme potencial d’un m\u00f2dul que sovint no apareix en els requisits inicials de les nostres noves implantacions, ni apareixia en el meu esquema mental.<\/p>

El nou? Com adaptar-se al canvi perqu\u00e8 l’engranatge rodi de nou fins al final?<\/strong><\/p>

Podr\u00edem dir que els processos de Business Central ens donen l’estabilitat que ens sustenta el negoci, la seguretat que ens d\u00f3na for\u00e7a per a continuar, i en si, i la visi\u00f3 de qu\u00e8 podem canviar, per\u00f2 a partir d’aqu\u00ed, en aquests temps que ens obliguen a ser \u201crunners\u201d, a adaptar-nos, a oferir m\u00e9s, necessitem incorporar la gesti\u00f3 de projectes en el nostre dia a dia, com una fant\u00e0stica funcionalitat amb la qual mantenir el control mentre s’avan\u00e7a en innovaci\u00f3.<\/p>

<\/div>
Raquel Casellas<\/a><\/div>